第658章 只能及時止損
到了公司，我坐在了辦公室里，林艷芳正在為我泡茶，想到我一離開就沒有人來保護這位忠心耿耿的女人了，我心裏不由的一陣難過。
林艷芳看到我臉色不對，關心地問我是不是哪裏不舒服？
我說，沒事，昨晚喝高了，吐了一地。
林艷芳責怪地說，你也真是的，喝醉一場酒等於是得了一場肝病，以後可不能那樣喝了，喝點茶暖胃吧。
我感激的看了一眼林艷芳說，那個今年送禮的物品，和員工的過年福利品訂了沒有？如果沒有訂，你趕快預訂吧。
林艷芳笑道，這離過年還有二十多天呢，那麼急幹嘛？再說了，這不應該是那個郭主席的活嗎？
我說，不用管那麼多了，你訂，到時讓她去發就是。
我心裏在想，趁我離開前再幫你賺上一筆吧，以後在這間公司里，我就幫不上你了。說不定到時你干不下去，還不得不離職呢。
能夠在福利品上賺一筆錢防身，也是不錯的。
林艷芳高興地說，那行，我現在就去統計人數。
我說，千萬不要忘了把柴淑敏和范志勇也算進去。
林艷芳說，知道了。說完興沖沖的走了，今年人數更多了，其中的回扣自然就更多了。
林艷芳走了后，我又把呂耀祖叫了過來，我問他，現在給貴牛服裝公司外發的單子多不多？
呂耀祖說，我都是根據貴牛公司的生產排單臨時發單，臨時做合同的。
我想了想說，你現在重新理一理，把一些易做的利益高的單子都發到貴牛公司，並且能排多滿就排多滿，還要把合同簽下來。
老呂吃驚地說，是不是我這個外發總監要換人了。
為了不害柴淑敏我還是不能說實話，我只能說，每年過完農曆年都有一拔人事變動，誰知道會不會有什麼調整呢？我們還是要防犯於未然。
呂耀祖想了想說，還是你想的周全，我這就去安排。
呂耀祖走了后，我又把鄒娜叫了過來，我問她現在給蠻牛公司的訂單是怎麼下的。
鄒娜說，因為方便，我現在都是按訂單提前半個月訂購的，臨時下單臨時簽合同。
我想了一下說，你現在檢查一下所有未生產的合同，只要是有合同的，蠻牛公司能夠提供輔料的，你現在就和蠻牛公司簽供貨合同。
鄒娜雖然不明白，但是我要求了，她馬上就回去安排了。
安排完飛達公司的相關事宜，我又去了項目部，讓舒玉娟看看明年開春要種哪些景觀植物，同時要求她註冊的玉牛園藝公司，和項目部簽訂供應維護合同。
這些就是我能做到的止損點，可是如果離開了飛達這個大平台，貴牛、蠻牛和玉牛這幾間公司還是要大受影響的。
安排完止損點的事，我又在進一步往深處想，如果集團做得太過份了，我是不是應該在省里成立一個服裝研發中心。
把王寶樹、陸名德、胡麗菁和艾麗絲這一幫頂樑柱都轉移出去？
我相信，建立富林一樣的研發銷售中心，他們是會跟我走的。
問題是這樣做等於拆了楊威的台，楊威於我有恩，我不能這樣做啊。
我的內心非常的痛苦，可是如果我不這樣做，這些人才在我走了之後，他們會受到尊重和重用嗎？別到時候一個個都辭職了。
就在我百般煎熬的時候，黃培發正在聽取楊威的彙報。
當黃培發看到達富集團年度總盈利三千萬，飛達公司盈利一點一個億時，對楊威的成績單表示了有限的滿意。
當老闆的都不會說十分的滿意，因為他們對於金錢的追求就象血吸蟲一樣，總是吃不飽。
不過黃培發對於飛達的業績是相當滿意的，他對楊威說，這個牛強不錯啊，你打算年底給他發多少獎金？
楊威笑道，您先看看飛達公司的報告，我們再商議一下。
黃培發認真的看起了飛達公司的財報和業績考核報表，對於飛達公司的獎金髮放，楊威簽了按九折發放。
黃培發拿起筆又簽下了按八折發放，然後又問楊威打算給牛強發多少獎金？
楊威笑着說，我看給兩百萬差不多了，這小子一年前拿的工資還不到五千塊呢，這次他是發達了。
黃培發思考了一下說，此一時彼一時，以前他是被埋沒了，現在他可是經營奇才，他發現了自己有這個能力，到哪裏他都能輕輕鬆鬆的賺到這麼多錢。
楊威也不知道黃培發的意思，於是說道，你再看下一份關於他和其他人的調職報告吧。
黃培發拿起最低下一份報告掃了一眼，大吃一驚，然後仔細的看了起來。
看完報告以後，黃培發思考了一會兒，楊威想把牛強調到爛透了的柴油機廠，是一著險棋。
如果牛強離開了飛達公司，那麼剛起來的飛達公司會不會一落千丈？飛達一落下來，凱達肯定也會掉下來。
而牛強去了柴油機廠，柴油機廠又沒有救起來，那麼達富集團就會出一個大窟隆。
黃培發縱橫商場多年，他遇事總是往最壞的方向去考慮，所以縱橫商海半生，幾次金融危機都沒有打倒他。
但是他又不得不尊重楊威的意見，因為達富集團的成績也是楊威創造出來的成績，過度的干預管理，本身也是一種不明智的行為。
況且楊威用人還是有點眼光的，鄭兵順、牛強、茹明陽都是其中代表人物。
唯獨一個渣渣江流花，經過上次的事，他也沒有擺到最重要的崗位上，況且這次也調整了。
思索半天後，黃培發說，我擔心的是牛強願不願意去這樣一個病入膏荒的公司。另外就是，這個錢飛一直是管辦公室的，他能承擔起那麼大的公司經營嗎？
楊威笑道，我叫牛強去，他肯定會去的，這個小年輕就是這點好，聽話。
至於錢飛我也考慮過，他雖然沒有經營過大公司，但是他只要蕭歸曹隨，按照牛強的管理模式開展工作，應該是沒有問題的。
因為公司里找不出第二個牛強這樣的能人，要不然我也不會讓他去運達。