第260章 滿載而歸(萬更求訂)

第260章 滿載而歸(萬更求訂)

十點四十分,三季度股東例會結束。

是股東例會有史以來最短的一次。

很大可能將成為蠍子粑粑。

一行十人有說有笑的走出總經理辦公室,分錢的日子總是這麼開心。

大家各有事情安排。

比如孫寶銀跟張郁林要回華工,這次線上全員大會他們不參與,倒是一些遠在廬州的員工反而會參與。

銀總雖然現在成了博浪最大的大冤種,但他其實義無反顧。

這麼多天下來,他早沒了想要鯊了溫良的心思了。

稍晚些時候,季度總結會議在大會議室召開。

這次與會者中又有一兩個溫良不那麼熟悉的人。

因為季度總結會列席資格是二級部門行政經理,原則上二級部門技術經理也列席會議。

在集團研發部梳理出了第一個遊戲引擎的三級部門后,博浪實驗室也梳理出來了多個三級部門。

如手機業務下的系統開發、核心硬件開發、非核心硬件開發。

有計劃將系統開發再拆分成多個三級部門,比如圖形界面、內核、工業設計。

其實在博浪的體系裏,部門框架只是便於管理,真正評高低還看職級。

比如系統開發這個三級部門裏有就有楊興山、戴禮這倆職級能與一級部副經理級對標的人。

即:技術崗位的職級不受部門本身等級所限。

當然啦,儘管現在有越來越多人員有資格列席總結會議,但能不能彙報工作全看溫良的安排。

季度總結會議的流程全由溫良把控。

會議一開始,溫良開門見山:「三季度共計有1000萬股期權授予,這是大範圍名單,請大家投票。」

這既是例行公事,其實也是一種考驗。

因為選誰不選誰其實不是單純由在座眾人決定,立夏這個存在感有時候很薄弱的總經理助理是非常盡職的,她下沉得足夠深,溫良對基層有足夠把握。

如果出現過分爭議的事情,就說明有人在偏袒。

但,以博浪現在的規模,不一定每個人都知道這件事情,最早的辛黛、林鴻他們這些人相當清楚。

後來加入的一些人大多都沒跟溫良直接接觸過,對溫良的行事作風其實沒那麼了解。

比如這次就有個煞筆。

是博浪小橙子公司下屬部門的經理,也不知道尋思啥,就是要搞點小動作。

李澤當場臉就綠了。

溫良看都懶得看這人,直接看向李澤,直言不諱的說:「澤總,這哪來的煞筆,直接開了,給老子丟人!」

李澤起身看着這人,長嘆一口氣:「你也是很出息了,能讓溫總在高管會議上直接罵娘。」

經調整,原計劃這批總計有260人獲得期權,現在變成了276人。

煞筆都知道博浪默認你能當上二級部門行政經理或者技術經理,都會在下季度拿到期權,多與少而已。

畢竟博浪現在總計只有那麼二三十個二級部門。

因為一級部門很多是聯合創始人兼任經理,其他一級部門經理幾乎都在一季度便已經拿到期權,資源自然會傾斜下去。

再說能升任二級部門經理的,要麼是『元老』,要麼是本事牛逼。

誰能想到這裏面還有這種煞筆。

不過少了一個二級部門經理的份,能多出來16個名額,也挺好。

這個小插曲並未影響會議進程。

隨後,溫良提到了第二件事情:「四季度擬新設一個副總崗位,原則上只從在座各位中產生。」

這話一出,除了聯合創世團隊的人,其他人都有一點點騷動。

包括楊韻。

現在博浪的副總職務含金量不低,哪怕是楊韻也是能與很多大公司的老總直接對話了。

李澤跟汪婉瑜就更不用多說了。

目光掃過眾人,溫良語氣和緩的說:「這個事情上,大家有什麼想法都可以說。」

一人猶豫了下,還是問道:「溫總,這個有什麼考核指標嗎?」

溫良耐心的回答:「沒有具體指標,跟入職長短也無關,比如下季度如果有人升任了二級部門經理,也有資格參與競爭;

你可能不太熟悉我的風格,我不喜歡那些故意表現出來的東西;

副總這個職位看大局觀、戰略規劃能力、人品道德、觀念等;

這些東西不是說你日常工作多裝模作樣的表現表現就能體現出來,尤其是人品道德這方面。」

這人連連點頭:「明白了。」

副總職務上,能力真的只是一個小方面,所謂格局也只是一個方面。

溫良更多的是看這個人的人品道德與觀念。

能力強的人不一定不犯傻。

而人品道德以及觀念上有問題的能人,其壞起事來非常容易。

能很輕易的破壞掉博浪已經逐漸成型的體系。

比如剛才那個被溫良直接開出的煞筆,就屬於這種例子,直接在破壞分配公平。

像楊韻身為人力資源就做得很好。

溫良非常欣賞她站在員工角度思考問題的態度。

之後,溫良依次提到了第三辦公區規劃、四季度員工規模發展方向、小組工作室、業務虧損核算機制等事情。

最後,溫良着重提到:「上月底開始立助收集整理出了一份集團科學家體系草案。」

「這是公司下階段大方向上的一個重點,初步規劃如何落地,由楊總你來負責。」

楊韻立時接過話頭:「好的。」

最後的最後,就是一些需要在這個會議上彙報彙報的事情。

多不多少不少。

主要涉及到的還是人的事情,調崗啦、小組晉陞啦等等。

還涉及到了公司職級體系的梳理。

這方面主要是陳嘉欣提供了支撐。

動態調整是博浪這種初創公司必不可少的經歷。

比如一個簡單的事情。

身為總經理助理,立夏只是一個人,她沒有三頭六臂,事務多得飛起,她當然得配備一個助理工作團隊。

這個團隊的成員應該怎麼定級,這是之前沒考慮到的事情。

因為這個團隊肯定不屬於技術崗位。

所以應該受限於部門框架,而立夏不屬於任何部門,就像其他經理助理一樣。

最終的解決方案很簡單。

按體系內的模式,新成立了一個綜合辦公室二級部門,內設綜合科、秘書科、辦公科等三級部門。

由立夏兼任綜合辦公室經理,宛安兼任秘書科經理。

所有高管助理與秘書全部劃撥到這個部門裏面。

就跟體系內一樣,兼任並不代表有管理權,下屬員工只是在這個框架里,不會看經理臉色,看的是自己跟着的高管臉色。

不過,秘書科裏面會有公共秘書,這是屬於宛安管的。

公共秘書的主要職責是負責有關辦公室/會議室的環境衛生、茶水供應等,負責有關會議/活動的通知與有關服務,負責文書傳遞、文印等。

以前這些事情主要是宛安和其他幾個高管秘書搭幫做一做,顯然,隨着博浪規模的擴大,她們越來越無法完全管理了。

正好這個部門都設立了,相關工作崗位就應運而生了。

…………

午後兩點三十分。

博浪第二次內部線上直播全員會議正式開始。

這次主持會議的只是溫良與立夏兩人。

會議一開始,溫良先宣佈了本季度期權授予名單:「恭喜各位。」

「有幾個童鞋要感謝一個人,名字我不知道,是博浪小橙的一個部門經理,這是個煞筆,在上午季度總結會議上遴選期權授予名單時搞了點小動作,已經捲鋪蓋走人了。」

「我無法保證絕對公平,但我不希望博浪內部再有人如此明目張膽的破壞公平!」

「希望各位引以為戒。」

略頓,溫良開始做匯總報告:「過去的這個季度,公司發生了一些變化。」

「截止今天,博浪在職人員數量為3256人,較上次全員會議增加了不少新面孔,願各位新加入的童鞋能適應博浪的氛圍。」

「考慮到人力資源部本月出色的完成了秋招工作,以及公司規模的繼續擴張,公司計劃新租賃一個大辦公區。」

「公司總部大樓已於月初正式開始了地下工程,預計將在2014年正式啟用。」

「公司正式落地了分散式小組工作室制度,目前在廬州已經有兩個小組工作室,正在建立第三個小組工作室。」

「接下來將在北上深、江夏、長安、哈市、蓉城等地建立小組工作室,有想法可以提出申請,符合崗位要求可以轉崗前去。」

「四季度公司將繼續擴大規模,啟用人才引薦機制。」

「……」

「最後是上次遺留的重點事務,關於全員持股計劃草案徵求意見稿。」

「目前公司一共有503人獲得了期權,佔比15.5%,今年還有1000萬股期權將在四季度末授予,即便如此,距離全員仍相差很遠;

為此,我們經過多方思考與商量,提出了一個過度方案,計劃從明年開始實行期權與TUP計劃。」

簡要匯總了公司事務后,立夏放開了彈幕交流,溫良換了個坐姿:「接下來是老環節,各位有急需我來解決的事情請抓緊反饋。」

「公司能不能設立一個小的母嬰室,很小的就行,不是要帶孩子來上班,是需要一個乾淨的私密的小場所擠奶。」

這條彈幕最先冒出來,溫良直接回答:「無論你在哪個辦公區,節后你都會看到新改造的母嬰室。」

老實說這種問題如果沒人提出來,溫良這輩子都不會考慮這茬,甚至如果沒有這種廣開言路的做法,這個事情也很難被提出來。

然而隨着博浪的規模越來越大,不僅會有越來越多在職期間懷孕的女生,育嬰的新媽媽也肯定會越來越多。

想到這裏,溫良多說了一句:「博浪不會通過任何形式束縛大家的婚嫁、生育自由,生育方面哪怕被認為是所謂惡意的,也會給一個母親應有的尊重。」

被認為惡意的,是已經懷孕三四個月了,然後入職,掐著點過了試用期然後休產假那種。

這方面溫良能做的不多,只能是給她體面。

所謂不束縛婚嫁自由是不會像一些阿里那樣人為搞員工集體婚禮……

之後又有一些員工通過彈幕提出了一些小問題。

圍繞的都是一些平時不會被高層注意的小事情。

一一回答完之後,溫良欣然笑道:「很高興看到你們提出這些問題,謝謝你們的信任。」

最後,溫良起身:「今天就到這裏了,大家可以下班了!」

「提前祝大家中秋,國慶雙節愉快!」

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